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商业价值:户外运动市场泡沫乍现

发布时间:20-03-23

户外运动产业到☼底有▷多“火”,Ш看看官方的数据吧κ。

中国纺织じ品商业协会户外用品分会刚刚发布的《中国户外用品市场2012年ↅ调查报告》☆显示,2012年国内户外用品市场的销售额达σ到145.2亿元人民币,同比增长达到34.94%。而且一年之内竟然有Щ106个新品牌出现在市场上。

干巴巴的数字过于抽象,看看下面这些例子吧。

被库存搞得焦头烂额的运动品牌们已■经先后ⓛ涉足户外♡市场,其中李宁公司的步子迈得格外的大,最近推出了独立的户外子品牌“李宁探索”,产品设计完全交由美国团队操刀,在渠道上也开辟专门的户外店与传┝统门店∑区隔;安踏则为自己的$户外产品线设计了独立的Logo,并在产品上弱化安踏的经典标识,冲锋衣、户外鞋等产品成为了去年冬季的主打产品。

除了鞋服企业积极参与之外,一些看上去八竿子打不Ё着的企业也跑来分一杯羹。Ⅱ最典型的就是京东商城。户外用品的高毛▲利让“烧钱”的京东十分眼红,目前京东已经小规模↓推出了一些自有品牌ъ的户外周边产品,其内部人士也明确表示,未来京东有意进一步拓展自有品牌的户外服饰。而在¤京东以外,有消息г称1号店也在蠢蠢欲动。

不过,随着各路“神仙”前赴后继纷纷入局,户外产业的前景正在变得扑朔ω迷离。虽然表面上‖∠依旧光鲜,但是却潜藏着许多问▒题,已经有许多迹象表明,户外Ξ行业的泡沫正在被越吹越大。

据业内资深人士透露,一些品牌已×经在去年碰到了库存问题。“其实之前想到(行业)会有一些调整,但是没∝想到会来的这么快。”▓事实上,许多从业者都开始抱怨,行≮≯业看似〡繁荣,但却突然赚不到钱了。

纺织品协会的调▍研数字也印证了这一点:去年34.94%的行业增长率看似不错,但是要知道从2000年到2011年,行业的年平均增长率接近50%,∨整个户外市场的增速已经明显回落。

目前户外行业最大的问题就是还在效仿传统运动品牌,φ以开店拉动增长,而这种模式并不适合户外产业。因为传统的运动Θ产品与┘户外用品的产品属性并不一样。▀户外用品不是快消品,一件冲⿸锋衣的价格动辄上千,消费者购买后可能两三年才会更换。所以跑马圈地模式带来的只是虚假繁荣,长期来№看Ⅸ无法√持续。

不仅如≠此,户外产品的“同质化”问题也日趋凸显,╱╲许多牌子的冲锋衣只要盖上Logo就分不清彼⿶此,未来唯一的出路就只有价格战。此外,由于本土的户外品牌长期忽略大众市场,许多投机者有了可乘之机,一些新的入局者只是想₪큐打着户外的旗号赚一笔快钱,其本身╞并╝没有︼︽︾深厚的设计研发基础,产品很难真正被市场所认可。

如果不及时调整,η传统运动品牌的“悲剧”可能在不久之后就会在户外行业上演。